Verhage & van der Laan heeft jarenlange ervaring met het verzorgen van trainingen en workshops voor leidinggevenden/managers met een rol in de verzuimbegeleiding. Zo heeft u de keus uit de volgende trainingen:
Het verzuimproces
Hoe verloopt een verzuimmelding precies van ziekmelding tot hervatting? Wie doet wat in dit proces en hoe zijn de rollen op elkaar afgestemd? Wat is exact de rol van de leidinggevende en heeft de medewerker zelf ook verantwoordelijkheid in de terugkeer naar het werk?
Aan de hand van het integraal verzuimmanagementmodel gaan we al deze vragen beantwoorden. We laten zien wat de rol van de verschillende partijen is bij een verzuimmelding maar ook daarvoor. Hoe kan verzuim worden voorkomen. Op welke wijze kan de verzuimdrempel hoog worden gehouden en de hervattingsdrempel laag?
Wij loodsen uw leidinggevenden in een dagdeel door het verzuimproces heen, zodat hij weet welke rollen er zijn, wie wat doet en welke instrumenten beschikbaar zijn om te komen tot een effectief verzuimproces.
Duur van de training: 1 dagdeel van 4 uur
Verzuimgesprekken voeren
Een verzuimgesprek voeren, is vaak lastig voor een leidinggevende. Wat mag je vragen? Is het niet privé of vertrouwelijk? Daarbij komt dat het ook nog eens belangrijk is hoe je een arbeidsongeschikte medewerker benadert tijdens verzuim. En hoe voer je het gesprek met een medewerker die frequent verzuimt?
In deze training leer je als leidinggevende dat het voeren van verzuimgesprekken behoort tot je managementvaardigheden. Je leert hoe verzuim bespreekbaar kan worden gemaakt en hoe het gesprek een bijdrage kan leveren aan een effectieve re-integratie.
Door oefeningen met professionele acteurs worden beïnvloedingsstijlen doorgenomen die passen bij de aard van het verzuim.
Er worden diverse technieken gebruikt om te komen tot een succesvolle en leerzame training.
Duur van de training: 1 dagdeel van 4 uur
Wetgeving en verzuim
Als leidinggevende hoef je niet de hele sociale wetgeving te kennen. Het is goed om de hoofdlijnen te kennen en te weten wat er vanuit de regelgeving van een leidinggevende en zijn/haar organisatie wordt verwacht. Hoe werkt de Wet Verbetering Poortwachter en wat is daarin de rol van de leidinggevende? Met welke andere relevante wetgeving dient rekening te worden gehouden en hoe vertaal je vervolgens de wetgeving naar de praktijk?
In deze training leer je als leidinggevende de meest relevante wetgeving op het gebied van verzuim en arbeidsongeschiktheid te vertalen en interpreteren naar de praktijk.
Duur van de training: 1 dagdeel van 4 uur
Basistraining verzuim ‘de rol van de leidinggevende’
In deze training komen de eerste drie trainingen samen. Met de leidinggevenden lopen we door het verzuimproces heen en behandelen daarin de meest relevante wet- en regelgeving.
In het tweede deel van de training gaan we oefenen met het voeren van een verzuimgesprek aan de hand van eigen casuïstiek. In alles wat we doen tijdens deze training grijpen we terug op de rol die de leidinggevende speelt in de verzuimbegeleiding. Voor meer informatie over de inhoud zie de beschrijving van de voorgaande drie trainingen.
Duur van de training: 2 dagdelen van 4 uur
Het opmaken van een Plan van Aanpak
Van de leidinggevende wordt verwacht dat hij rond de 8e week van de arbeidsongeschiktheid een Plan van Aanpak opmaakt samen met de arbeidsongeschikte medewerker.
In deze training leert de leidinggevende het Plan van Aanpak kennen. Welke vragen worden er gesteld en hoe kan ik die het beste beantwoorden? Welke rol speelt de leidinggevende hierin, wat mag u van de arbodienst verwachten en wat als u te laat ben met het invullen van het Plan van Aanpak?
Uiteindelijk is het de leidraad voor een succesvolle re-integratie en dus een belangrijke activiteit.
Duur van de training: 1 dagdeel van 4 uur
Hoe pak ik effectief het verzuim aan op mijn afdeling?
In deze training geven we de leidinggevenden inzicht in zijn/haar verzuim op de afdeling. We leren hem/haar het verzuim te analyseren aan de hand van kwantitatieve verzuimgegevens (cijfers) als kwalitatief (redenen en oorzaken) en op basis hiervan een plan op te maken hoe het verzuim kan worden voorkomen en beheerst.
Hiervoor krijgt de leidinggevende tools aangereikt zoals ‘Het verzuimvenster’.
Het resultaat van de training is een plan voor de eigen afdeling.
Duur van de training: 1 dagdeel van 4 uur
Alle trainingen kunnen incompany gegeven worden. Regelmatig kan op inschrijving worden deelgenomen aan deze trainingen, de data worden op deze website gecommuniceerd.
Meer weten over de inhoud, trainingsdata of kosten? Neem contact op via info@verhage-vanderlaan.nl ovv de betreffende training. Wij nemen dan zo snel mogelijk contact op.